熟悉的人都知道，广西大华办公楼3楼第一间办公室总是关着门。房间主人是公司总经理助理、生产运营中心主任黄丙生。无论烈日炎炎还是阴冷寒天，他总是深入一线督导生产。偶尔碰见赶回来处理紧急文件的他，也是步履匆匆，汗珠湿了两鬓，身上沾着钛白粉。
黄丙生有句口头禅：“我不讲究那么多”。言语风趣、平易近人是身边同事对他的一致印象。自1999年7月毕业来到广西大华，他始终敬业执着，敢闯敢拼，18载的坚守，也成就了属于他的精彩人生。
都说质量是企业的生命，效益是企业发展的源泉。企业的产品质量和效益，正是靠人和设备来提供保障。2016年钛白二分厂因停产时间较长，很多设备出现问题，加上人员不稳定，水洗之前的工序造成了系列工艺事故。这引起了黄丙生的高度重视，亲自到现场与各部门并肩作战。经过60多个昼夜攻克技术难题，终于妥善解决了处理工艺、设备等问题，使二分厂逐渐步入正轨，全年完成钛白粉产量45672.6吨。
工作中，黄丙生始终坚持真抓实干，强调要做好生产线上的“领头羊”，既要精通技术，还要学会管理。
为有效提升员工生产积极性，创造更大生产力，他先后牵头起草下发《产量激励方案》《广西大华化工有限责任公司水洗产量激励分配办法》《广西蓝星大华化工有限责任公司节能降耗奖励分配办法（试行）》，经过试行，员工的工作热情得到很大提高，成效颇丰。在设备管理上，他与机动部起草下发《2016年度电机烧坏考核管理规定》《2016年维修费管理办法》等管理规定。全年完成外协维修工作494项，合计费用383.68万元，同比下降38.6%，电机维修118台，合计891.28千瓦，合计费用61331.40元，维修费用同比下降40%。
“小改小革”尤可贵。通过各项小改小革，可以使高投入、高消耗、高污染、低效益的发展方式转变成科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型经济发展道路。
在“脱瓶颈”和延伸价值链技改方面，年初针对全公司生产瓶颈结晶工序，他安排机动部，带领技术团队进行冷却塔改造，为夏天生产提高产能发挥了重要作用，2016年结晶能力比2015年上升了20%，。
在扩产改造方面，针对市场对粗品型钛白粉和锐钛型钛白粉的不同需要，指导二分厂二洗进行扩产改造，使之能与三分厂水洗产能匹配，达到不同分厂生产不同产品的工艺要求。通过三分厂2016年前后送过酸解后物料、浓缩后物料、一洗后到物料和二洗后物料给二分厂，以及送盐处理后物料到一分厂进行生产等办法，有效保证公司在产能不降低前提下，达到不同时期不同产品要求。
针对去年金红石晶种质量不稳定的问题，他带领技术团队修改生产工艺，固化操作，产品质量得到逐渐提升。产品的b值比去年下降0.4左右，消色力上升了4个点，使公司生产的金红石粗品得到顾客认可。
同时，黄丙生还多次到一线现场与相关人员确定改造方案，如三分厂配酸石墨冷却器改冷却水、酸解喷淋水回用、更换三分厂冷却窑等，这些小改小革不仅提高了现有设备的有效作业率，大大减轻了环境污染，还为企业增加了可观的经济效益。
每一个“坚守者”的背后,都有家庭的默默支持与奉献。于企业，他是一名敬业的生产工作者；于家庭，他是一个普通的丈夫、一位平凡的父亲。但“白+黑，5+2”的他，牺牲了太多陪伴妻儿的时间。白天扎根生产现场，指挥解决实际问题，晚上又要处理相关事务。在这个重利的年代，他的坚守只为心安。
为保证生产问题能够及时处理，协调各部门快速运转，心系生产的他，周末基本都坚守生产一线。他的心早就与公司连在一起，一起跳动、密不可分。
一个为了大局利益而勇于牺牲个人利益的人，注定了他的不平凡。对生产的高度责任心，使黄丙生在面对各种问题时毫不退缩，沉着应对，迎难而上，以优秀的业绩为公司全体员工树立了榜样,也切实践行着这样一句古训——敬业者,专心致志,以事其业也。