提起我们班的老班长邓安格，在二分厂乃至整个广西大华几乎无人不知无人不晓。五十出头的邓班长，用老黄牛般的工作精神和做事时踏实麻利的劲头，给大家留下了勤劳能干的印象。
“工作是干出来的”。这句话时常挂在邓班长的嘴边，他也是这样做的。自从钛白二分厂投产以来，老邓一直担任机修班班长。投产初期，因生产班组操作工业务不熟练、设计与实际生产不相符等原因，设备故障频频发生，而当时机修班仅有13名机修工，且几乎都是没有机修工作经验的新手，要完成整个二分厂的维修任务可谓十分困难。邓班长没有退却，愣是啃下了这块硬骨头。他一边利用休息时间给机修工讲解各种设备的工作原理和维修要领，现场指导设备维修操作；一边带领机修班加班加点抢修各种故障设备故障和完成各项技术改造任务。在他的带动下，机修班内形成了浓郁的学习风气，大家的维修技术突飞猛进，现在的机修班已经成长为一支召之即来、来则能战、战则必胜的“钢铁卫士班组”。
邓班长工作起来不仅麻利，而且还有一股拼劲，这是我们机修兄弟都看在眼里的。一次水洗1#旧吊车因设备超载导致减速器齿轮崩断吊物坠落事故，吊车所有的主要部位都受到严重损坏。当时已是深秋凌晨1点，邓班长接到调度的电话后没有顾上多穿件衣服，第一个赶到现场组织抢修。经过两天一夜的抢修，吊车终于恢复了正常运行，参加维修的机修工都已经累得精疲力尽了，而邓班长却在安排他们休息后，第二天仍坚持按时上早班，只是口袋里多了几盒感冒咳嗽药，两眼布满血丝，走路也有些摇晃。大家都劝他休息，可邓班长总说：“没事，生产要紧”。最后，在分厂领导强制命令下才回去休息。
“胆大心细”也淋漓尽致地体现在邓班长的工作中。“胆大”对于男机修工来说比较容易做到，但“心细”可就因人而异了。液压维修是一项精细活，而邓班长则被公认为“液压维修能手”，因为他特别喜欢专研液压系统的设备。
广西大华曾于1992年8月派邓安格到上海华岳液压机电（集团）公司七○四研究所参加液压维修技术提升进修学习。钛白二分厂带有液压传动的大型设备就有16台，有时调整、维修液压元件一次就要大半天时间，如果不及时完成就会严重影响产量。液压故障在二分厂发生的频率不低，二分厂沉降班3＃压滤机液压油路控制系统比较复杂，在集成块上装有系统压力调节阀、溢流阀、换向阀、单向阀等等各液压控制元件。每当压滤机出现故障时，故障点比较难查找，寻不到故障点，压滤机就无法正常生产运行。
每当遇到这类难题，都是邓班长亲自出马。他在处理液压设备故障时，总是有条不紊地拆卸，并细致地检查各个液压控制元件，该换即换，完好的就重新进行整调，每次都能及时排除解决这些故障解决问题。在他的带动下，维修队伍也基本学会了一般液压维修技术，完成液压设备故障的抢修工作任务，使设备能够满足生产正常运行。全线唯一一台大型球磨机是生产的龙头，邓班长上班时经常巡视球磨机，听异响、量油位、看压力、手测温度，一旦发现异常现象马上调整，确保了球磨机的正常运转。
“手上粘满油污，脚下胶鞋绝缘，设备抢修一身汗，哪管酷暑冬寒”，这是维修工人工作状态的真实写照。邓班长就像是“革命的一块砖，哪里需要哪里搬”。2013年下半年，三分厂5.5万吨金红石项目进入设备安装调试阶段，为了能够更好地监督施工方安装设备质量和尽快熟悉各种设备参数，广西大华把邓班长借调到项目部,负责三分厂金红石项目所有设备的安装调试验收工作。
接到调令后他二话不说，简单收拾即刻投入到新的工作岗位。每天他总是第一个到施工现场，由于三分厂楼层高，面积广，设备多，为了确保每一台设备安装调试能按时完成，他和公司领导以及施工方一起发扬了“5+2、白+黑”的精神，每天奔波来回于各个施工现场，一个月下来就磨坏了两双工作鞋。三分厂试产阶段，粉碎班A＃球磨机的主电机两端轴瓦温度偏高，开机试产不到4个小时轴瓦温度就达到60摄氏度以上，随后就会温度过高报警，被迫停机冷却，设备无法正常运行。他带领3个机修兄弟，经过两天抢修，把主电机的两端轴瓦精挑细刮，上下研刮达二十多次，终于把轴瓦刮好，使轴瓦接触点达到80%以上，再经过安装调整，使这台主要设备正常投入生产运行，且从生产至今均能保持正常运行的状态。正因为有许许多多像邓班长一般的员工一起努力，2014年9月24日，三分厂第一批金红石合格晶种试产成功，标志着金红石钛白粉成功试产。
邓班长由于出色的表现，从1999年至今一直被公司聘为机修钳工技师。他还荣获百色市2004年度群众性经济技术创新竞赛活动“职业技术能手”称号；在2010年度全区“培养选拔百名技术标兵”活动中，被评为技术标兵；在公司劳动竞赛活动中，多次被评为“先进员工”、“五佳班组长”、“十佳员工”；多次荣获公司“优秀共产党员”等荣誉称号。