沈阳蜡化加氢分厂运行四班值班长金学润是一个“80后”，在同事眼中，他勤奋好学、细致、肯干。
2005年，金学润毕业后分到加氢分厂，负责在中控室查看各种仪表数据，从了解各装置的工艺流程到管线的走向，各项生产指标和产品指标，主要参数及关键控制点，金学润着实下了不少功夫，各种数据都印在脑子里。随着掌握DCS系统的逐渐深入，他已经不满足于在室内盯表，他要到现场学习更多的实际操作技能。为此，他利用工余时间虚心向老师傅请教，每当现场有问题需要处理时，他总是第一个拿起工具，主动给老师傅打下手，问这问那，仿佛要在最短的时间内把所有的现场知识都学到似的，就是凭着这股干劲，很快他被分厂任命为值班长。
担任值班长后，金学润感到一种力量和责任。为了守护好装置，他全身心地投入到装置稳定运行上，对装置的“个性”也越来越适应。今年3月，芳烃抽提装置需要做气密检测，由于分厂人员有限，刚下早班的金学润放弃休息，加入到气密检测的队伍。他深知气密检测对装置的重要性，如果微小的漏点没被检测出来，装置开车时将造成物料泄漏，形成巨大安全隐患。一天，当他巡视到T6203平台时，发现E-6211A壳层大封头有细微的“呲呲”声，这个换热器距离地面比较高，不仔细看、不细心听根本发现不了漏点。为了确定漏点的具体位置及数量，金学润对换热器重新检测了一遍，确认漏点只有一处。施工人员进行修复时，金学润就守在施工现场，待修复完毕后，他又用喷壶仔细核查，确认没有泄露后才放心地离开。
一次，金学润仔细查看着DCS的每个画面，突然他发现芳烃装置T6201回流量有些下滑，仪表显示回流量已经由正常的5吨下滑到3吨。如回流量继续下滑，不仅影响塔顶产品质量，还会造成后续装置闭路停车。情况紧急，金学润立即安排主操将自动控制切换成手动控制，副操到现场将阀门开大，阀门开度到50%、80%、100%，回流量仍不见上涨。金学润凭经验断定回流泵出现了故障。他立即带领外操到现场检查泵体，拆开机泵发现泵的过滤器堵了。金学润马上带领班组员工抢修，从切泵到清洗过滤器再到回装最后达到备用状态，紧张的抢修使大家忘记了时间，当回流量恢复正常时，时钟已经指向了凌晨1时30分，此时早已过了下班的时间。金学润在强化自己工艺操作技能的同时，还经常利用早、夜班时间，耐心地给没有经验的新员工讲解工艺流程，与大家讨论操作技巧，分享自己的经验，使班组成员的操作水平整体上了一个台阶。