为深入学习贯彻落实新发展理念，引领企业绿色健康可持续发展，7月20-23日，中国中化董事、总经理、党组副书记李凡荣一行先后来到山东东营、淄博、聊城和泰安等地，深入调研中国中化驻鲁主要企业并看望慰问一线干部职工。
7月21日，李凡荣一行赴山东蓝星东大有限公司调研指导，听取工作汇报，并就安全管理、未来发展、知识产权保护等情况进行交流。中国中化党组成员、副总经理陈德春、钟韧、张方，蓝星公司党委副书记朱小磊以及有关职能部门和事业部负责人陪同调研。
在蓝星东大中央控制室，李凡荣一行通过观看东大价值链管理平台实时数据库中运行的销售管理、采购管理、财务管理平台，对蓝星东大的运营模式进行深入了解。在生产现场，李凡荣一行调研了蓝星东大年产30万吨新型高性能聚醚多元醇投产、运行及安全环保管控等情况。随后，蓝星东大党委书记、董事长、总经理刘沂汇报了公司发展历程、HSE管理、业务领域、科技创新、运营现状、项目建设及未来规划。 李凡荣对蓝星东大具有自主知识产权、引领市场的产品链及数字化、精细化管理表示高度认可，他强调，两化重组给蓝星东大带来了更大的发展平台，蓝星东大应站在更高的角度做好自主创新。
在深入调研和听取蓝星东大及中国中化驻鲁主要企业工作汇报后，李凡荣从党的建设、项目推进、改革创新、安全环保、精细化管理等方面提出六项要求：
要坚持党建引领，加强人才队伍建设。要把党的政治建设摆在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强政治领悟力、政治判断力和政治执行力；要深入开展党史学习教育活动，推动“我为群众办实事”活动走深走实；要抓好干部队伍建设，优化队伍结构，加强年轻干部培养，持续转变工作作风，打造一支廉洁自律、积极向上、有使命感、作风过硬的干部队伍；要加强党风廉政建设，贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒反对“四风”。
要抓好HSE工作，切实履行安全环保责任。坚持人民至上、生命至上的理念，始终把健康安全环保作为企业的生命线，以如履薄冰的态度抓好HSE管理，以更高要求、更严标准审视自己，持续抓好本质安全提升和体系建设。要做好汛期安全防范和应急预案，确保安全生产平稳运行。
要抢抓新机遇，站在中国中化的角度谋划企业未来发展。两化重组是贯彻落实党中央、国务院重大战略部署的重大举措，各级企业要提高站位，站在中国中化的全局角度，思考自身发展定位，抓住化工产业发展机遇期，加强统筹协同，谋划好未来发展，发挥整体合力。
要坚持绿色低碳，提前谋划可持续发展路径。完整准确全面贯彻新发展理念，在“双碳”目标的引领下，坚持绿色发展、园区化发展路径，高度重视节能减排和环境保护，将绿色低碳发展打造成企业核心竞争力。
要强化科技创新，走差异化、高端化产品路线。要坚持开放、创新的思维，坚持自主创新与合作创新相结合，不断加大研发投入，提高产品竞争力，拓展产品应用领域，打造更多冠军产品。要做好知识产权的保护，持续完善数字化管理平台，加强智慧工厂建设。
要追求卓越发展，持续强化精细化管理。要瞄准世界一流企业目标，将管理提升作为提高企业竞争力的重要手段，强化精益管理水平，构建卓越管理体系，加强与先进企业对标，持续提高运营效率、降低产品成本、提升产品质量，树立企业良好社会声誉。