南通星辰日前正式启动企业文化建设项目，公司领导班子、各部门负责人及中化国际GROWTH学院和南通星辰项目组成员参会。
今年是“十四五”规划开局之年，也是南通星辰“1136”战略起步之年。在新阶段、新形势下，战略目标的实现需要最大程度激发团队活力和战斗力，唯有凝心聚力、团结一心，才能迸发更大能量，让公司走得更远更好。如何通过企业文化凝聚共识、聚焦核心价值观，成为现阶段企业发展的迫切需求。为此，南通星辰党委决定与中化国际GROWTH学院合作实施企业文化建设项目。
启动会上，中化集团化工事业部学习发展总监慈龙江老师做项目介绍。围绕企业文化概念、不同层面文化涵盖内容、企业文化的重要意义等多角度进行深入讲解，帮助大家正确认识企业文化、重视企业文化，从而更好地投入到企业文化建设中。中化集团化工事业部人力资源高级经理许海莹分享了中化国际GROWTH文化建设经典案例，从理念构思、实践过程、成果展示等方面生动再现了GROWTH文化对企业带来的深刻影响。
南通星辰副总经理朱小冬做关闭讲话，他表示，经营业绩和经济体量反映了企业的硬实力，而企业文化体现了企业软实力的建设。要想打造具有国际竞争力的优秀企业，就要用优秀的企业文化来调动全体员工共同实现战略目标。当前是企业“十四五”规划的开局之年，更处在两化融合的交汇点，项目的实施对企业长远发展具有重要引领作用，希望各级领导、各部门主管高度重视，切实把项目做好，让每位员工都能感受到自己不仅是文化的传承者，更是文化的创新者和承载者。
在项目沟通交流会上，南通星辰党委书记、总经理庞小琳对下一步工作提出具体要求。一是要充分发挥积极主动性，运用团队智慧完成好项目；二是要通过项目提炼出企业统一核心价值，建立行为指引，重新梳理管理制度，为未来工作指明方向，建立新的价值体系；三是在企业面临更大挑战时，能够通过文化引领保持员工忠诚度及归属感，提高凝聚力和战斗力；四是希望在未来3-5年内，将文化、技术和创新研发等软实力发展成为企业的核心竞争力；五是文化的提炼既要有传承性又要兼顾先进性，并要结合企业实际等多方因素考虑；六是员工满度调查方案设计要结合日常工作，提高员工参与度，体现民主集中；七是项目实施要明确阶段性成果，加强工作目标性；八是项目组要做好职责分工，确保后续工作有序开展。