星火有机硅十项措施保安全

来源: 蓝星(集团)股份有限公司
时间:2014-03-21
    星火有机硅2014年确定了“以提升经营绩效为中心,通过实施埃肯EBS为主的管理体系,推动营销变革,改善运营质量,加快下游产品拓展和上游开车生产创效益”的工作目标。而要实现这些目标,安全生产至关重要。为此,该厂在认真总结上年安全工作成绩,尤其是经验教训的基础上,拟通过十项安全措施为生产经营等工作保驾护航。
    一是切实把贯彻SHE工作落在实处,强化各单位主体责任,加强领导承诺和属地管理,围绕SHE管理体系的目标,层层签订责任状。今年不仅厂行政与各单位签订了安全责任状,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则,厂党委也同各党支部签订了责任状。二是完善SHE制度和绩效考核机制,加大安全考核比重,严格追究安全事故责任,坚决杜绝安全生产事故。三是加强安全生产监督检查,建立隐患排查整改机制,继续鼓励职工查找、整改事故小隐患,并给予奖励。四是借助SHE信息化平台,剖析安全事故典型案例,有效预防事故发生,不断提高安全绩效,形成SHE体系建设经验共享。五是完善重、特大事件应急预案体系,抓好应急演练,提高应急处置水平。六是继续强化对承包商的SHE管理,按区域管理原则将承包商管理纳入分厂或项目考核。七是创新安全教育形式,由安全事故亲历者参与安全事故分析,现身说法提高职工安全意识,该活动现在每周组织两次,效果非常明显;同时结合家庭安全,规范员工遵守制度行为,培育安全文化。八是关注安全过程管理,要变事后处理为事前预防。九是开展“两重点、一重大”区域危险与操作性(HAZOP)分析,修订工艺管道仪表流程图(PID),从源头消除或控制生产工艺存在问题。十是巩固和提高推行要素活动的有效性,继续推行新要素,不断完善SHE体系。
联系方式
传真:010-61958888
 
联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 纪检举报 | 友情链接 | RSS订阅
中国蓝星(集团)股份有限公司 版权所有 未经允许请勿转载京ICP备05018923号 京公网安备110401400011