走进兰州硅材职工食堂，映入眼帘的是整洁的瓷砖地面、蓝白相间的桌椅，方便职工的洗手池，吊顶上飘扬着五彩旗，液晶电视悬挂在打饭窗口的正中央，职工井然有序地打饭和用餐……氛围颇为和谐，成为该厂的一大亮点。
为提高硅材厂食堂综合管理水平，改善职工膳食质量，改变传统的经营模式及管理模式。硅材厂食堂更新观念改变管理模式，于近期实行了“五个”统一，统一管理制度、统一标准服务、统一标准着装，统一标准饭菜、统一标准整洁环境，用全新的管理理念及经营模式对职工食堂进行管理。
“职工食堂”历来就是众口难调的地方。在“吃”上让职工满意，并非易事，这不仅仅是软件管理上的改变能彻底实现的，先要对使用了多年、难以符合现代管理标准的硬件设施进行改造。于是，职工食堂于2011年底装修完成。现有大小食堂2个，食堂的硬件设施达到了餐饮标准。在经营模式上，终止了延续多年的租赁承包经营方式，转变为全部由工程公司职工全面经营管理的经营模式。
在硬件设施投入和经营模式发生改变的同时，管理者将“5S”管理和目视化管理有效融合，对环境卫生、饭菜质量实行标准化管理。努力为职工营造出一个清洁、温馨、舒适的就餐环境。当人们进入食堂，映入眼帘的是宽敞明净的大厅，做到目视化管理，每日考核18项内容的环境卫生考核检查记录，建立了日常卫生打分表和食堂设备维护及环境维护责任到人的制度。为了保证质量，食品的粗加工到精加工，再到成本价销售，该项目部都制定了严格的流程标准。保证职工吃到的都是新鲜蔬菜。
此外，食堂还制作科学饮食宣传栏及食堂简报，方便职工了解关于饮食保健、养生等方面的科学知识，增加职工业余见闻。为了提高食堂人员的整体素质和形象，定期组织学习相关的职业技能、培训相关的服务意识，让食堂员工按照一流的餐饮服务标准要求自己。