长沙院七项措施确保全年目标任务完成

来源: 蓝星(集团)股份有限公司
时间:2012-08-27

       针对目前国内外经济形势的不确定不稳定性可能导致设计项目减少、工程延期或者停建带来的不利影响,长沙院积极谋划,推出多项举措,以确保下半年经营生产工作有效开展及全年目标任务的顺利完成。
       该院7月底召开了全院2012年上半年经济运行分析会,对上半年的经济运行情况进行了全面总结,深入分析了经济运行中存在的问题,提出了下半年及今后经营工作的主要思路,明确了应对措施,要求全院干部职工一定按照集团公司和总公司的指示,抓好市场开拓,加强人才队伍建设,加快管理变革,调结构稳增长,提高企业盈利能力和核心竞争力,全面对标“世界一流”,落实好各项工作措施,努力完成今年各项目标任务。
        为了把握市场主动权,确保全年生产经营目标任务的完成,该院拟采取以下措施:一是进一步提升差异化竞争的水平,突出主业,占领行业制高点,扩大行业影响力,以点带面,带动其它业务板块的发展;二是以建设创新型企业为契机,不断推进技术创新、设计手段创新、管理模式创新,力争多出创新成果,以创新驱动企业发展;三是进一步加强队伍建设尤其是干部队伍的能力建设,加快人才培养,以适应院快速发展的需要;四是强化品牌意识,以钾、磷、硫为核心打造强势品牌,树立品牌形象;五是要加强企业文化建设,强化企业的凝聚力和核心竞争力;六是强化增收节支意识,进一步加强成本核算管理,在全院倡导“节约一滴水、一度电、一张纸、一分钱”活动;七是加强经营风险控制,所有项目严格按照合同办事,国外项目暂时只承接设计业务,根据付款进度开展实质性工作,并高度重视驻外项目人员的安全管理。

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