11月22日至24日，星火厂BWCM项目进入SAP-PM模块培训阶段，这标志着星火厂BWCM项目已进入最后冲刺阶段。
星火厂自去年7月25日正式启动项目以来，从各部门抽调了28名骨干组成了工厂实施团队，参与项目的培训、实施和推广工作。面对新知识、新理念，学员们认真学习，虚心请教，对BWCM项目从最初的陌生到了解，从了解到熟悉直至编写教材，深感受益匪浅，解决问题的能力及团体协作精神都有了很大程度的提高。辛克莱项目经理卡洛斯对星火厂实施团队的学习劲头表示由衷的高兴。他说，这是我所见到的实施团队中最优秀的一支。
教学时，辛克莱团队的老师们幽默、严谨的教学方式同样让学员交口称赞，他们不仅进行系统教学和培训，还用一些生动的例子阐述课件的目的和意义，特别是寓教于乐的“被冰冻者”、“乐高塔搭建”等互动环节，增强了团队之间的沟通、协调和观察能力，达到了较好的学习效果。星火厂首席运营官克里斯利用回美国探亲的机会引进了一套全新的项目申报模板，同时把BWCM项目与持续改进项目有机地结合起来，促进了BWCM项目向深度、广度开展。